บริษัท ขายระหว่างประเทศประสบความสำเร็จในการฝึกอบรมฤดูใบไม้ผลิปีพ. ศ. 2568 เพื่อเพิ่มขีดความสามารถของทีมในต่างประเทศ

15–17 มกราคม 2568
บริษัท ขายระหว่างประเทศได้เปิดตัวการฝึกอบรมฤดูใบไม้ผลิปี 2025 (เซสชั่น 1) ภายใต้ การฝึกอบรมเชิงปฏิบัติ '' ดึงดูดการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันจากเพื่อนร่วมงานในต่างประเทศกว่า 70 คน

6-7 กุมภาพันธ์ 2568
หลังจากวันหยุดปีใหม่ทางจันทรคติเมื่อเพื่อนร่วมงานต่างประเทศกลับไปที่สำนักงานใหญ่ บริษัท ได้จัดเซสชันที่สองที่เน้น การสื่อสารปัญหา 'และความละเอียด ' เพื่อให้แน่ใจว่าครอบคลุมการฝึกอบรมที่ครอบคลุมซึ่งได้รับความสำเร็จอย่างมาก

การสนับสนุนที่แข็งแกร่งจากความเป็นผู้นำ: ผู้นำเข้าร่วมเพื่อเพิ่มการฝึกอบรม
การฝึกอบรมได้รับความสนใจอย่างมากจากความเป็นผู้นำของ บริษัท Mr. Xia Zhihong ผู้จัดการทั่วไปของ บริษัท ; Mr. Xiao Zhihai ผู้จัดการทั่วไปของ บริษัท ขายต่างประเทศ; และทีมผู้บริหารการขายระหว่างประเทศเข้าร่วมการฝึกอบรมด้วยตนเอง การปรากฏตัวของพวกเขาไม่เพียงแสดงให้เห็นถึงการสนับสนุนที่แข็งแกร่งสำหรับการพัฒนาพนักงาน แต่ยังเน้นถึงการดูแลและการสนับสนุนของ บริษัท สำหรับพนักงานต่างประเทศ

การเปิดตัวโดยผู้จัดการทั่วไป Xia Zhihong: เน้นความปลอดภัยการทำงานเป็นทีมและการตลาดเชิงลึก
ในระหว่างพิธีเปิดนาย Xia Zhihong กล่าวสุนทรพจน์ที่สำคัญ เขาชี้ให้เห็นว่าภูมิทัศน์ระหว่างประเทศในปัจจุบันมีความซับซ้อนและผันผวนกระตุ้นให้เพื่อนร่วมงานต่างประเทศจัดลำดับความสำคัญด้านความปลอดภัยในขณะที่ส่งเสริมการทำงานเป็นทีมและการสนับสนุนซึ่งกันและกันเพื่อเอาชนะความท้าทาย ในแง่ของความไม่แน่นอนในสภาพแวดล้อมของตลาดต่างประเทศในปีพ. ศ. 2568 เขาสนับสนุนให้เพื่อนร่วมงานดื่มด่ำกับตลาดท้องถิ่นได้รับการปรับปรุงเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงของตลาดและให้การสนับสนุนที่แข็งแกร่งสำหรับการขยายธุรกิจของ บริษัท นายเซียยังเน้นย้ำถึงความเคารพอย่างสูงของ บริษัท สำหรับ บริษัท ขายระหว่างประเทศและกระตุ้นให้ทุกคนเข้าใกล้การทำงานด้วยความหลงใหลและความมุ่งมั่น

การฝึกอบรมอย่างเป็นทางการเปิดตัวโดย Mr. Xiao Zhihai
Mr. Xiao Zhihai เริ่มการฝึกอบรมอย่างเป็นทางการโดยสรุปวัตถุประสงค์และเนื้อหา เขาเน้นถึงความสำคัญของ การทำงานร่วมกันข้ามแผนก ภายใน บริษัท ขายระหว่างประเทศและมีบทบาทและความรับผิดชอบของแผนกที่ชี้แจงเพื่อให้คำแนะนำที่ชัดเจนสำหรับการดำเนินงานในต่างประเทศ

ประเด็นสำคัญ

1. การฝึกอบรมแบบคู่ : รวมการพัฒนาทักษะด้วยมือเข้ากับกลยุทธ์การแก้ปัญหาเพื่อจัดการกับความท้าทายในโลกแห่งความเป็นจริง

2. การมีส่วนร่วมของความเป็นผู้นำ : การจัดแนวเสริมระหว่างกลยุทธ์องค์กรและการดำเนินการแนวหน้า

3. โฟกัสที่เน้นการตลาดเป็นศูนย์กลาง : ให้อำนาจทีมในการปรับตัวแบบไดนามิกให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงของตลาดทั่วโลก